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6月30日上午，我司召開精益生產(chǎn)二期6S項(xiàng)目年度總結(jié)暨表彰大會，數(shù)本科技專家顧問團(tuán)隊唐未根、王書偉、李培新老師，公司副總經(jīng)理鄒建平，企管部歐陽琪經(jīng)理、運(yùn)營管理部蘇麗水經(jīng)理，以及各事業(yè)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目骨干成員參加了本次會議。會議由吳桐主持。

總結(jié)會上，首先由項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)畋?，匯報了過去一年公司6S項(xiàng)目完成情況，項(xiàng)目目標(biāo)完成，并完成了挑戰(zhàn)目標(biāo)。

隨后，粉末事業(yè)部路博識、合金事業(yè)一部呂金星、合金事業(yè)二部陳金興、切屑工具事業(yè)部陳清能，分別匯報了事業(yè)部這一年6S項(xiàng)目完成情況。

匯報完后，會上對項(xiàng)目開展一年來表現(xiàn)優(yōu)異的個人和團(tuán)隊分別進(jìn)行了表彰，由運(yùn)營管理部經(jīng)理、精益顧問團(tuán)隊和鄒總給他們進(jìn)行了頒獎。

隨后，輔導(dǎo)老師李培新首先做了點(diǎn)評，高度贊揚(yáng)了精益二期公司級6S項(xiàng)目團(tuán)隊，以各種活動和會議形式，不斷推進(jìn)項(xiàng)目開展，取得顯著效果；緊接著輔導(dǎo)老師王書偉做了點(diǎn)評，把6S活動取得的成績精簡的概括成“四個一”（一種力量、一個成長、一個意識、一個系統(tǒng)），并用“五個機(jī)制”來點(diǎn)評6S項(xiàng)目持續(xù)開展的要點(diǎn)，它們分別是：團(tuán)隊機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、巡線機(jī)制、交流機(jī)制、氛圍機(jī)制；精益專家顧問唐未根老師點(diǎn)評時，肯定了精益二期6S項(xiàng)目做得扎實(shí)的同時，對即將開展的精益生產(chǎn)三期6S提出了十四個突破點(diǎn)，涉及到餐飲廠服等方方面面，包括海滄新工廠的規(guī)劃布局等。

最后，由項(xiàng)目總指揮鄒總對精益生產(chǎn)二期6S項(xiàng)目取得的成果提出四點(diǎn)要求。一是要鞏固現(xiàn)有成果；二是要持續(xù)改善；三是要全員參與；四是要把6S活動與日常工作融合在一起。      

至此，精益生產(chǎn)二期6S項(xiàng)目年度總結(jié)暨表彰大會圓滿結(jié)束。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精益顧問團(tuán)隊老師的指導(dǎo)下，通過公司全員參與，持續(xù)改善，并不斷努力，我們奮進(jìn)新征程，譜寫新篇章。